Monday February 01, 2010
Gmail POP3 登入帳號一直顯示錯誤
這二天，Outlook 的 Gamil 帳號突然莫名的不能用了= =
一直跳帳號密碼錯誤，要重新輸入，打了N 遍是不行，掯，是又 bug 了嗎
但 web 又可以 login ，哇咧
不過最後終於找到了，原來是 pop3 的帳號密碼被 google 鎖住了，
可能是昨天我在設 HD2 手機上的信箱，打錯帳密，然後幾次就鎖住了，被懷疑是攻擊，但我手機設的是 IMAP4 丫，鎖我 POP3 幹啥呀，嗚~~~
不管如何，提供下找到的解決方法，不然又會像我一直掯掯掯還不知為啥= ="
去 http://www.google.com/accounts/DisplayUnlockCaptcha 這個網址解鎖，來證明不是機器攻擊(老大，至少通知我下說被鎖了丫，不然 web 可以登入我丫知發生什麼事)
就匠子，有緣的人用看看吧
Posted at 2010-02-01 18:25 by Piaoyi Kao in Tech | Permalink | Comments[0]
Friday September 18, 2009
轉貼: 經濟理論-豬的經濟
一男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。
少婦說：“家裏只有自己一人，不方便。”
男：“求妳了大妹子，讓我借宿我就給妳豬一頭。”
女：“好吧，但家裡只有一張床，你要睡在地下。”
男：“妳讓我也睡到床上，我再給妳豬一頭。”
女：“好吧！”
半夜男向女商量：“如果妳讓我睡到妳上面，我再給妳豬兩頭。”
女答應，但要求睡上去後不能動。
少頃，男忍不住了，央求動一下，女不肯。
男：“每動一下給豬兩頭。”
女同意了。
男動了八次停下，
女問：“為何不動了？”
男說：“我的豬已經沒了。”
女小聲說：“不要停！多動幾下我給你豬…………”
天亮後，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬趕集去了…………
●哈佛導師評論：【要發現用戶潛在需求，前期必須引導，培養用戶需求，因此產生的投入是符合發展效益的。】
※另一男得知此事，決意如法炮製，
遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。
少婦說：“家裏只有自己一人不便。”
男：“求妳了大妹子，讓我住宿給豬一頭。”
女：“好吧，但家裡只有一張床，你要睡地下。”
男：“妳讓我到床上睡，再給豬一頭。”
女也同意了。
半夜男向女商量：“如果妳讓我睡到妳上面，我再給妳豬兩頭。”
女同意了，但要求上去不能動。
男：“動一下給豬兩頭。”
女同意。
男動了七次停了下來，
女問：“為何不動了？”
男說：“完事結束了～～～”
女：“......”
天亮後，男低著頭趕2頭豬趕集去了…………
●哈佛導師評論：【要注意企業自身規模進行謹慎評估，謹防資金不足無法竟全功，半途而廢的問題。】
※又一男得知此事，決意如法泡製兼吸取教訓，遂先用一頭豬去換一粒偉哥。
事畢，天亮後，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了。
●哈佛導師評論：【企業如果獲得適當外力的幫助，自身經營能力將得到倍增。】
※知道此法的男子愈來愈多，偉哥供不應求，逐漸要2頭、3頭豬換一粒偉哥。
●哈佛導師評論：【這就是通貨膨脹。】
※當價格漲到16頭豬換一粒偉哥的時候。
●哈佛導師評論：【男子已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來可能良好願望以外，實際現豬流 已經為零。】
※但換豬男越來越多，賣偉哥的決定，擴展生產能力，推出一種「次級偉哥」，
如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，
事成後補交豬款，這個方法大大促進了偉哥銷售。
●哈佛導師評論：【這就是貸款，讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。】
※偉哥專賣店後來在既使你一頭豬都沒有，
只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成後補交豬款。
●哈佛導師評論：【這就是金融創新，讓現在的人花未來的錢，反正等你老了，未來的錢你也花不動了。】
※消息一出，換豬男越來越多，有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，
我們把它變成優質基金，對外銷售債券，你們也就可以分享我的收益，如何？
偉哥專賣店覺得甚好，於是該公司把換豬男分三類，
一類是拿現豬換的，
一類是一部分現豬貸的，
一類是完全沒有現豬借的，發行三種債券。
大家踴躍而上，紛紛購買偉哥專賣店的債券，
偉哥專賣店生意太好，就把債券銷售外包給另外一家公司運作，該公司也一併大發其財！
公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
●哈佛導師評論：【這就是專業的人做專業的事，這些從實體經營到資本運作，這些金融公司就是用別人的東西賺自己的錢。經濟似乎進入了更高的層次。】
※為了防止自己債券未來有損失，該公司決定給它買上保險，
這樣債券銷售就更容易，因為一旦債券出現問題，還可以獲得保險公司的賠付，
哇！公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
●哈佛導師評論：【這就是風險對沖，策略聯盟，一方面企業提高了抗風險能力，再則也希望保護消費者利益。當然他希望綁在一起大到不能倒！】
※換豬男太多，排長隊等待，該女無法承受，說老娘不幹了，我搬家了，
一時間便出現無數擁有偉哥的欠豬男。
●哈佛導師評論：【這是個別現象，屬於市場的正常情況〈他們說的〉，讓這些有偉哥��欠豬男另行開發新客戶，不會影響整個經濟。】
※結果這些欠豬男遲遲開發不到一樣好、而且有同樣需求、願意花同樣代價的新客戶，
一部分欠豬男沒有了收入，只好賴帳，結果大量債券到期無法換現豬來賣，
債券公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，宣佈倒閉。
●哈佛導師評論：【這是次貸危機，應該還不至於影響整個金融行業。〈他們說的〉】
※哪裡曉得債券公司還把債券上了保險，
保險公司一看，這哪裡賠得起，於是也宣佈要倒閉。
●哈佛導師評論：【這是金融危機，應該也還不會影響整個實體經濟。金錢遊戲玩完了，大家應該還是回到實質生產事業，用心養大家的豬，回到市集去賣才是正途！】
轉貼 From : http://howardhu.pixnet.net/blog/post/22999826
Posted at 2009-09-18 04:07 by Piaoyi Kao in 心情 | Permalink | Comments[0]
