Monday February 01, 2010
Gmail POP3 登入帳號一直顯示錯誤
這二天,Outlook 的 Gamil 帳號突然莫名的不能用了= =
一直跳帳號密碼錯誤,要重新輸入,打了N 遍是不行,掯,是又 bug 了嗎
但 web 又可以 login ,哇咧
不過最後終於找到了,原來是 pop3 的帳號密碼被 google 鎖住了,
可能是昨天我在設 HD2 手機上的信箱,打錯帳密,然後幾次就鎖住了,被懷疑是攻擊,但我手機設的是 IMAP4 丫,鎖我 POP3 幹啥呀,嗚~~~
不管如何,提供下找到的解決方法,不然又會像我一直掯掯掯還不知為啥= ="
去 http://www.google.com/accounts/DisplayUnlockCaptcha 這個網址解鎖,來證明不是機器攻擊(老大,至少通知我下說被鎖了丫,不然 web 可以登入我丫知發生什麼事)
就匠子,有緣的人用看看吧
Posted at 2010-02-01 18:25 by Piaoyi Kao in Tech | Permalink | Comments[0]
Friday September 18, 2009
轉貼: 經濟理論-豬的經濟
一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
少婦說:“家裏只有自己一人,不方便。”
男:“求妳了大妹子,讓我借宿我就給妳豬一頭。”
女:“好吧,但家裡只有一張床,你要睡在地下。”
男:“妳讓我也睡到床上,我再給妳豬一頭。”
女:“好吧!”
半夜男向女商量:“如果妳讓我睡到妳上面,我再給妳豬兩頭。”
女答應,但要求睡上去後不能動。
少頃,男忍不住了,央求動一下,女不肯。
男:“每動一下給豬兩頭。”
女同意了。
男動了八次停下,
女問:“為何不動了?”
男說:“我的豬已經沒了。”
女小聲說:“不要停!多動幾下我給你豬…………”
天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了…………
●哈佛導師評論:【要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展效益的。】
※另一男得知此事,決意如法炮製,
遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
少婦說:“家裏只有自己一人不便。”
男:“求妳了大妹子,讓我住宿給豬一頭。”
女:“好吧,但家裡只有一張床,你要睡地下。”
男:“妳讓我到床上睡,再給豬一頭。”
女也同意了。
半夜男向女商量:“如果妳讓我睡到妳上面,我再給妳豬兩頭。”
女同意了,但要求上去不能動。
男:“動一下給豬兩頭。”
女同意。
男動了七次停了下來,
女問:“為何不動了?”
男說:“完事結束了~~~”
女:“......”
天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了…………
●哈佛導師評論:【要注意企業自身規模進行謹慎評估,謹防資金不足無法竟全功,半途而廢的問題。】
※又一男得知此事,決意如法泡製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥。
事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了。
●哈佛導師評論:【企業如果獲得適當外力的幫助,自身經營能力將得到倍增。】
※知道此法的男子愈來愈多,偉哥供不應求,逐漸要2頭、3頭豬換一粒偉哥。
●哈佛導師評論:【這就是通貨膨脹。】
※當價格漲到16頭豬換一粒偉哥的時候。
●哈佛導師評論:【男子已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來可能良好願望以外,實際現豬流 已經為零。】
※但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種「次級偉哥」,
如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,
事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
●哈佛導師評論:【這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。】
※偉哥專賣店後來在既使你一頭豬都沒有,
只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。
●哈佛導師評論:【這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了,未來的錢你也花不動了。】
※消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,
我們把它變成優質基金,對外銷售債券,你們也就可以分享我的收益,如何?
偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,
一類是拿現豬換的,
一類是一部分現豬貸的,
一類是完全沒有現豬借的,發行三種債券。
大家踴躍而上,紛紛購買偉哥專賣店的債券,
偉哥專賣店生意太好,就把債券銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財!
公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
●哈佛導師評論:【這就是專業的人做專業的事,這些從實體經營到資本運作,這些金融公司就是用別人的東西賺自己的錢。經濟似乎進入了更高的層次。】
※為了防止自己債券未來有損失,該公司決定給它買上保險,
這樣債券銷售就更容易,因為一旦債券出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,
哇!公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
●哈佛導師評論:【這就是風險對沖,策略聯盟,一方面企業提高了抗風險能力,再則也希望保護消費者利益。當然他希望綁在一起大到不能倒!】
※換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家了,
一時間便出現無數擁有偉哥的欠豬男。
●哈佛導師評論:【這是個別現象,屬於市場的正常情況〈他們說的〉,讓這些有偉哥��欠豬男另行開發新客戶,不會影響整個經濟。】
※結果這些欠豬男遲遲開發不到一樣好、而且有同樣需求、願意花同樣代價的新客戶,
一部分欠豬男沒有了收入,只好賴帳,結果大量債券到期無法換現豬來賣,
債券公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣佈倒閉。
●哈佛導師評論:【這是次貸危機,應該還不至於影響整個金融行業。〈他們說的〉】
※哪裡曉得債券公司還把債券上了保險,
保險公司一看,這哪裡賠得起,於是也宣佈要倒閉。
●哈佛導師評論:【這是金融危機,應該也還不會影響整個實體經濟。金錢遊戲玩完了,大家應該還是回到實質生產事業,用心養大家的豬,回到市集去賣才是正途!】
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Posted at 2009-09-18 04:07 by Piaoyi Kao in 心情 | Permalink | Comments[0]